LeadershipPAPER: MEHR FÜHREN, WENIGER MANAGEN
LEADERSHIP LEBEN
Wann fangen wir endlich an WIRKLICH zu FÜHREN und wo sind die Menschen, die wirklich GESTALTEN wollen und auch können?
In vielen reifen und größeren Organisationen findet zwar ausreichend Management statt, aber zu wenig echte Führung bzw. Leadership. Das funktioniert so lange gut, wie der Veränderungs- und Wettbewerbsdruck niedrig ist und kein Mangel an Fach- und Führungskräften herrscht. Es gibt durchaus Unternehmensbereiche und Aufgaben, die mit traditionellen Ansätzen sehr gut zu führen sind. Es kommen allerdings immer mehr Bereiche hinzu, die eine andere, eine agile Führung fordern.
Auch agile Organisationen brauchen daher – genauso wie traditionelle Unternehmen – den richtigen Mix aus gutem Management und guter Führung bzw. Leadership. Eine Vision, hohe Energie, ein flaches Netzwerk, Kommunikation ohne Silos können eine Organisation schnell und agil machen. Es geht nicht darum, bewährte Management-Methoden über Bord zu werfen.
FÜR LEADER UND LEADERINNEN, DIE WIRKLICH FÜHREN WOLLEN UND KÖNNEN.
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NEW LEADERSHIP weitergedacht: LeadershipBIBLIOTHEK oder LeadershipJOURNEY? Du hast die Wahl.
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Unser Gehirn liebt die Sofortbelohnung, doch genau darin liegt die Falle. Die Dopamin-Logik verführt uns dazu, kleinen Kicks, großen Zielen vorzuziehen. Erfahre, wie Du als moderne/r LeaderIn der Dopamin-Falle entkommst.
